王月池

作为今天发言者中唯一一位一线记者，我感到无比光荣，同时也更感到责任重大。所以，今天我要跟大家汇报的正是屏幕上的这个问题：我该怎么办？

当记者开门三件事：选题、现场和观众。23年来，正是因为对这三件事的坚持，才让我无论是在山区、海岛，还是在田间地头、雪域高原，都见证、记录下了那些平凡而又宝贵的时代瞬间。也因此连续6年获得了中国新闻奖，其中连续三年获得一等奖。当很多人认为我可以停一停，歇一歇的时候，我却更焦虑了。正是在这六七年，传统媒体大屏的优势正在不断被新媒体小屏的流量挑战，更有人开始唱衰记者这个行业。面对这些，我哪有资格歇脚？

全媒体时代，媒体比拼的是大流量、传播率、点赞数；群众要的是更快、更深、更带感，我们说话的方式得改，文稿的调性得改，传播的视角得改。但有一点不能改：扎根基层不能改。真实、贴近、一手资源的“蹲点报道”就是我们站上融合传播主战场的“硬核武器”；大屏专栏《川源蹲点观察》就是融合传播的“粮草”；浙江广电集团“川源蹲点工作室”遍布浙江全省的市县基层观察点，就是内容生产的“生力军”。从妄自菲薄到明确优势，去年9月，主打“换个角度读理论”的新媒体专栏《一瞬间》开了出来。我们尝试给蹲点报道做加法，把党的理论与新闻一线调研相结合，把那些蹲点的时候最有触动的“一瞬间”拎出来，用群众的视角看理论，用群众的话语说理论，用群众的心灵悟理论，趟一条“重大理论的群众解读”之路。

上个月《一瞬间》刚满一周岁，我们4个人的蹲点团队深刻地感受到，《一瞬间》绝不仅仅是一档新媒体专栏，而是我们传统媒体记者主动向全媒体记者转型的一次刀刃向内的“改革”。三大难题带给我们三个答案。

第一大难题：从“我”怎么到“你”？

很多时候，我们的报道写着写着就忘了为什么写，为谁写，习惯了在自己的逻辑打转。而新媒体传播就是要在“一瞬间”建立起互动的受众关系。

最近一期节目中，就有一个很有意思的瞬间，当时我们在义乌做蹲点观察，在一个再普通不过的北美信息对接会上，一进门就看到学员里有抱孩子来的，有拄拐来的。这个有些极致的瞬间，忽然让我想到了，最近年来，每次到在义乌总会看到类似的，卷得厉害的课堂。再往前说，二十年多前，义乌政府就为商户们办起了英语夜校；义乌国际商贸城的老板娘们现在还在上英语“早读课”。义乌人爱上课，怕上不着课。一个瞬间，带出了一个现象。我们干脆把这期节目就叫《拄拐也要听课》，这个瞬间，很快在网络上引发了广泛地转载和共鸣，除了点赞，问“到哪里上课”的留言刷屏了，拄拐的陈祺预在评论区，主动当起了信息推介员!爱上课，从义乌，到浙江，到全国，这不正是中国经济强大的韧劲和生命力最直接的表现吗？

你看，放下套路，不端着，就是从“我”到“你”的最短距离。

第二个难题：“长话”怎么“短说”？

要改变“一说理论就换屏”的尴尬，我们得主动从传统电视传播的前半分钟，转到前三秒，甚至第一秒。转文风、转话语、转思路。让宏大的主题脱去厚重的外衣，让原本就从群众中来的理论，回到群众中去。

《过河的石头》的这“一瞬”就是从浙东抗日根据地横坎头村的蹲点中提取出来的。当74岁的老书记吕凤灿，拿出一杆磨掉铜皮的秤，告诉我，20多年前，他就是用这杆秤称面粉炸油条，给村里还账。而那时候他们所在的梁弄镇已经发展成了中国的灯具之乡。没资金，没产业，革命老区村的发展之路怎么走？当时浙江省针对这类情况，提出了三个“有没有”，叫醒了低头炸油条的吕凤灿，找到了种樱桃、卖大糕的产业优势，全村心往一处想，劲往一处使，没几年横坎头村就再也不是名字里的“过河的石头”，而是摘掉了穷帽子，成了响当当的全国文明村。

“长话短说”并不是简单地少说几句。想明白了，才能说得明白。

第三个难题：怎么把理论讲到心里去？

浙江是中国民营经济大省，经济类报道是重头戏，经济理论如何做出温度？光有“正面”不够，“侧面”更重要。

《巨型专利墙的背后》正是我站在帅丰集成灶那两面足足有十几米高的专利墙前的一瞬。而更打动我的恰恰是“正面”之外的那个“侧面”。董事长商若云讲起了26年前的一件伤心事，当时还在给其他灶具做排风扇配套的她，大年三十，硬着头皮上门要货款，却从早上对方答应给100万，到了中午就变成了50万，傍晚就只剩下了20万，她哭着拿钱发给了员工，彻夜难眠，发誓再也不给别人做配套，要干就干成品，打自己的品牌!那一瞬间，我忽然懂了她的专利墙怎么会那么高，以科技创新引领产业发展的理论深意，扑面而来。节目推出后，商若云特意打电话激动地说：小杨，这个瞬间，我一看再看，你把我说哭了……

创新理论传播不是玩花样，而是立足发展，走进人心。换个角度，看起来是“软”了，说服力却“硬”了。

在推进主流媒体系统性变革的当下。我们每个记者都是改革的参与者，更是推动者。在《一瞬间》的改革实践中，我们转变的是思路与方法，收获的是信任与能力。现在，《一瞬间》已被列入中央有关部门的创新理论传播扶持项目，更得到了中国记协各级领导的支持与鼓励，川源蹲点工作室作为浙江广电集团深化媒体融合改革的抓手，正在加紧培养12个基层观察点的“一瞬间”观察员，第一批地方版《一瞬间》已上线。打造地方宣传IP，做强重大理论的基层传播，已经从“将来时”变成了“进行时”。

今天上场前，我依然在问自己：我该怎么办？只要向前走，就一定会有困难与磨难。但我深知，23年来，“我该怎么办？”中的这个“我”，从来不是一个人，而是一群人，一类人。越是艰难的时候，越要放下焦虑，坚定自信，到基层去，到实践中去。让我们团结起来，想清楚，更要干到底。(作者杨川源系浙江广电集团融媒体新闻中心高级记者)